Deviation — це відхилення, вихід за межі встановлених вимог. До відхилень відносяться випадки, коли результат роботи не задовольняє вимогам або необґрунтовано їх перевищує. Нещодавно консалтингова компанія Callup опублікувала найцікавіші результати опитувань. Виявилося, що 47% співробітників отримують фідбек лише кілька разів на рік або навіть рідше. 19% зізналися, що отримують зворотний курси проджект менеджера зв’язок лише раз на рік або не отримують його взагалі.

Як Розпізнати Поганого Project-менеджера

• Тому не кожному підходить така організаторська діяльність.
• Оскільки я працюю в аутсорс-компанії, то паралельно із закінченням попереднього проєкту шукаю новий (веду перемовини щодо нових проєктів, аналізую вимоги).
• Ця норма не розповсюджується на енергоаудиторів, інженерів-проектувальників та інженерів-консультантів.
• Ці 10 областей знань накладаються на п’ять фаз управління проектами.

А що це таке і як правильно користуватися цією чарівною пігулкою – розповімо у цьому матеріалі. Чекаємо вас на детальному курсі від досвідчених фахівців. Ви контролюєте кожен гвинтик у цьому величезному (або не дуже) механізмі. Нарешті впроваджуєте реально ефективний тайм-менеджмент і починаєте робити круті результати в кожній сфері.

Як Проджект Менеджеру Досягти Кар’єрних Висот

Заробляють вони в середньому 2100$ на місяць, а світчнутися в проджекти можна з будь-якої професії. Що це за робота і як стати Project Manager, розповідає Юлія Мазур, Project Manager у GlobalLogic, що сама свого часу була світчеркою, але вже four роки працює менеджеркою проєктів в ІТ. Уявіть людину, яка керує командою фахівців, ставить завдання і приймає результат. Потім йде до клієнта і презентує проект, відповідає за роботу кожного фахівця. Керівник повинен мати лідерські якості, оскільки йому потрібно бути прикладом для своєї команди, мотивуючи та спрямовуючи її. Комунікабельність та емпатія допомагають зберігати довіру та підтримувати сприятливий колективний дух.

Проблеми Проекту (project Problems)

Найвищі у Program Managers та Delivery Managers (медіанна зарплата $4250), далі йдуть Product Owners та Scrum Masters ($3000), за ними — Product Managers ($2700). Найчастіше РМ працюють в аутсорсингових компаніях (59% проти 45% з-поміж усіх IT-спеціалістів) та дещо рідше в продуктових (27% проти 36%). Забезпечується новий підхід до управління в форматі операційної діяльності. Відгуки про роботу — важливий соціальний доказ у продажу будь-якого товару та послуги. Швидкі перемоги сприяють просуванню проекту вперед та збереженню мотивації команди.

Скільки Заробляє Project Supervisor В It

З одного боку – це цікаво та прибутково (PM може заробляти дуже добрі гроші). З іншого боку – це важко, багато нервів та дуже великий відсоток вигорання. Простіше кажучи, project-менеджер – це людина, котра стежить за повною працездатністю цього механізму.

Так, терміни на проєкті можуть бути дуже стислими, але потрібно організувати роботу так, щоб не втратити людей із команди. Раджу також пройти курс із Project Management — це дуже структурує знання та дає інструменти й методики, актуальні на ринку. Я стартував у проєктному менеджменті без курсів, але мій шлях був дуже тернистим і довгим. Перш ніж потрапити на роботу в першу компанію, я отримав 11 відмов.

Іноді такий документ оформлюють як статут проекту (Project Charter) або документом ринкових вимог (Market Requirements Document). Хороший проект-менеджер не розцінює якісно виконану роботу як даність. Він розуміє, що відмінний результат – це заслуга кожного з тих, хто працював над його досягненням.

Це одна з тих професій, де багато залежить від схильності та м’яких навичок. Потрібно розуміти, що чим довше ви у професії і чим ефективніше працюєте, тим більший ваш дохід. Таск-трекер, який інтегрується з різними платформами і стає посередником. Створити новий продукт і вивести його на ринок неможливо без постійного контролю команди.

Якщо проджект не знає, де шукати фахівця або які компетенції потрібні для задачі — він завжди запитає поради в колеги з більшим досвідом або в керівництва. В IT разом програмісти і тестувальники, над текстами в інтернеті працюють копірайтери, дизайнери, SMM-ники і маркетологи. Senior PM — людина, яка працює зі складними проєктами та великими командами. Зазвичай вони відповідають за стратегічне планування та бізнес-цілі.

Для запобігання конфліктам у майбутньому хибні очікування від проекту слід виділити та виключити ще на етапі планування. Слід врахувати, що статистика відбиває роботу проджектів, за плечима яких десятки років навчання та досвіду. Можна тільки уявити собі, якою буде статистика у роботі новачків. За статистикою, 73% клієнтів вважають, що досвід обслуговування є ключовим фактором під час вибору постачальника IT-послуг. Тому проджект-менеджери мають забезпечити максимально високу якість виконаної роботи, щоб задовольнити запити клієнта. Найголовніше завдання менеджера проекту – організувати роботу так, щоб все в підсумку залишилися задоволені результатом.

Тому розгляньмо приклад звичайного робочого дня проєктного менеджера в ІТ-сфері. Збільшення витрат потребує обґрунтування перед замовником, тоді як прогнозований прибуток потребує якісної та деталізованої аналітики. Розберемося, чи підійде ця професія вам, і що потрібно, щоб стати класним фахівцем. Далі перевірте свій рівень англійської — це можна зробити онлайн, наприклад, на сайті British Council. Тест досить швидкий, складається з 25 запитань, його проходження займе 5–10 хвилин.

Вони також мають бути хорошими комунікаторами, здатними ефективно спілкуватися з різними зацікавленими сторонами, включаючи співробітників, керівництво, клієнтів та партнерів. Наприклад, у ком’юніті PMI є окремий канал для учасників спільноти, куди  часто додають вакансії з нульовим чи мінімальним досвідом. Я й досі проходжу навчання в залежності від викликів та посади, яку обіймаю. Наступним етапом у моєму розвитку буде навчитись основам програмування, щоб зробити крок до Delivery Manager та бути on the identical web page з розробниками продукту. Вчимо ставити завдання в таск-трекерах, перевіряти макети, презентувати роботу клієнту і покращувати продукт. Він визначає, коли і що має бути готове, щоб здати проект вчасно.