“інтеррибфлот” Гарантує Якість Рибних Консервів “аквамарин”

У разі сумнівів щодо автентичності продукції, споживачі можуть звернутися на гарячу лінію компанії, вказану на банці. Виробник робить усе можливе, аби споживач міг легко відрізнити справжні консерви та був на 100% впевнений у натуральності, корисності та безпечності продукції ТМ “Аквамарин”. Довіра покупців Чуклін Андрій Валерійович – головний пріоритет для Інтеррибфлот – власника бренду. Співвласник групи компаній Інтеррибфлот Андрій Чуклін додає, що на підприємстві впроваджено систему контролю безпечності харчових продуктів (HACCP). Це означає, що на усіх етапах виробництва консервів ТМ “Аквамарин” відстежується дотримання норм гігієни та якості.

Рибний білок засвоюється організмом людини значно краще і повніше, ніж білок яловичини або свинини. Регулярне споживання риби замість м’яса сприяє здоровій роботі серцево-судинної системи і продовжує тривалість життя. Консерви торгової марки «Аквамарин», що належить групі компаній Інтеррибфлот, виробляються з високоякісної української та імпортної сировини на рибопереробному заводі “Південний” в Одеській області.

Для iнтернет-видань обов’язковим є гiперпосилання на Gazeta.ua, відкрите для пошукових систем. Посилання та гіперпосилання повинні міститися виключно в першому чи в другому абзаці тексту. Рибні консерви – це стратегічний продукт тривалого зберігання, який зараз вкрай потрібен і на фронті, і в тилу, зазначив у інтерв’ю співвласник групи компаній “Інтеррибфлот” Андрій Чуклін.

Більше того, за час війни «Інтеррибфлот» сплатив до бюджету більше 200 мільйонів гривень. Свічки для обігріву військових майструють тисячі простих людей і всі вони знають, що основою такого опалювального приладу є металева банка. І тут якісні бляшані банки, які використовуються для виготовлення консервів “Аквамарин”, стали у нагоді. Громадська організація “Окопні свічки” з першого року воєнного конфлікту також отримує підтримку від компанії “Інтеррибфлот”.

Використання будь-яких матеріалів Інтернет-видання «Апостроф» можливе лише за умови прямого посилання на сайт. Для Інтернет-видань обов’язковим є розміщення прямого, відкритого для пошукових систем гіперпосилання на використаний матеріал не нижче другого абзацу. Промо, бізнес-кейс, новини компаній, спецпроект,

Компанія Інтеррибфлот, якій належить бренд консервів «Аквамарин», вкладає значні кошти в модернізацію виробництва. У рибних консервах “Аквамарин” немає жодних консервантів — вони абсолютно не потрібні. В процесі консервування риба піддається тривалій термічній обробці при високій температурі. Завдяки цьому знищуються небезпечні мікроорганізми і продукт може зберігатися тривалий час. Консервована риба абсолютно стерильна, а консерви — повністю герметичні. При цьому в них залишаються натуральні рибний білок, кальцій, фосфор, вітаміни групи В.

Співвласник «Інтеррибфлот» Андрій Чуклін додає, що вони також активно провадять власну волонтерську справу. Крім того, постійно реагують на запити захисників щодо передачі дронів. «Інтеррибфлотом» вже куплено і передано квадрокоптерів з вбудованими тепловізорами на загальну суму 1.7 мільйона гривень та FPV-дронів на 500 тис. “Наші консерви “Аквамарин” – це джерело якісного білка, омега-3 жирних кислот, вітамінів та мінералів. Все те, що потрібно для підтримки здоров’я та сил організму, особливо в стресових умовах”, – додав Андрій Чуклін. “Ми не використовуємо консервантів, тільки стерилізацію. Завдяки цьому в готовому продукті зберігаються всі поживні речовини риби”, – підкреслив він. Києві проведено роботу по виявленню зазначеної продукції на виконання доручення начальника Головного управління Держпродспоживслужби в м.

“Головні переваги “Аквамарин” – це натуральність, корисність і широкий асортимент”, – зазначає Андрій Чуклін. Він підкреслює, що при виробництві консервів “Аквамарин” не використовуються консерванти, лише стерилізація. “Кожен підприємець розуміє свою відповідальність перед працівниками, споживачами та нашими захисниками, які дозволяють нам продовжувати працювати в умовах війни”, – підкреслив засновник групи “Інтеррибфлот” Григорій Луцай. Умови війни стали великим випробуванням для українського бізнесу не лише у комерційному, а й у соціальному вимірі. Проте завдяки зусиллям керівництва «Інтеррибфлот» підприємству вдалося зберегти понад four hundred робочих місць та продовжити виконання договорів з національними торговими мережами та дистриб’юторами.

“Ми віримо, що бізнес має бути корисним для суспільства. І зараз, під час війни, ця місія набуває особливого значення”, – підкреслив співвласник “Інтеррибфлот”. Під час війни “Інтеррибфлот” зосередився не тільки на комерційній, а насамперед на соціальній задачі. Компанії вдалося зберегти понад four hundred робочих місць та продовжувати виконувати контракти з великими торговими мережами та іншими партнерами. За два роки війни “Інтеррибфлот” сплатив понад 200 млн грн до державного бюджету, зокрема 104 млн грн у 2023 році. Так об’єднання зусиль бізнесу та громади є тим фундаментом, на якому стоїть здатність України вистояти в цій війні. Щоб розвивати цей успіх й надалі, необхідне розуміння з боку держави та відбудова її відносин з бізнесом на засадах партнерства.